光與愛的生命共同體——八甲休閒漁場
●黃玉明：養殖界的拼命十三郎
黃玉明，41年次，出生員山鄉雙連埤的九芎林，16歲到台北討生活，繼之到屏東枋寮當鋸木工人，18歲回到家鄉，種水果、養魚為生，民國78年將養殖事業移到尚德村，取名八甲魚場，常有人誤以為魚場有八甲大，其實魚場的面積是2.2公頃，因為位在八甲路上而得名。
黃玉明認為窮困是『事實』，但不是『應該』，他吃別人沒吃過的苦，要求自己比別人用心，別人不願做的事他攬下來做，讓人喜歡跟他共事，老闆也欣賞，任何環境他都要走在最前頭，在群體中，則要當最好的那一個。
★從金魚王、香魚達人到首創本土魚子醬
抱著這樣的態度，黃玉明成為養殖業中的名人，養金魚被稱為金魚王；45歲那年，他首創在平地養香魚，一年收成二季，香魚帶卵，產量又高，被封為香魚達人；近幾年投入養鱘龍魚，研發製作高經濟價值的魚子醬，也是台灣頭一人......
★在希望中迎接陽光的人生態度
●力挺蘭陽戲劇團：塞翁失馬，焉知非福
黃玉明是員山鄉草根聯誼會的創會會員，83年左右，全國第一個公立劇團蘭陽戲劇團，在政治操作下，預算在縣議會審查時遭刪除，各界籌組後援會聲援，聯誼會是其中一員。因為歌仔戲的發源地在員山，田秋菫女士邀請他參與籌備會議，他覺得義不容辭，想不到被推舉為後援會會長。
★損失換取經驗，轉型降低風險
因為全心投入後援會，魚場疏於照顧，導致遭到傳染性病毒，死傷很多，那一年營運的損失超過400萬元......
民國87年間，錦鯉養殖已經進入夕陽產業，不幸發生錦鯉的泡疹病毒，全球養殖業者損失上千億，八甲損失不下千萬元，所幸當時已經轉型養殖香魚成功，這也讓他深刻體會到，雞蛋不能放在同一個籃子，必須同時經營兩種事業，當一種遭到淘汰時，還能保有另一種，才得以繼續走下去......
●『八甲是一個生命』的企業責任
不管投入任何事業，黃玉明都告訴自己：不可回頭！因為失敗是多了一次經驗，一遇到失敗就回頭，是把寶貴的經驗浪費掉，堅持到底的人才能成功。他認為上等人藉別人的成敗為經驗，中等人拿自己的成敗為經驗，下等人不知何謂經驗，所以他喜歡聽同業談經營理念，參考別人的經驗，加以修正、融合，結果是好用又減少成本。
★二個門外漢開香魚餐廳
黃玉明的大女兒黃螢曦，71年次，大學主修平面攝影，因為不喜歡台北濃厚的商業氣息，也不想把興趣當作謀生工具，決定回來參與餐廳的經營管理。父親的專業是養魚，合夥的股東又是個水電工，廚房、外場請的大都是在地社區的婦女，裡裡外外、大大小小全是門外漢，沒有一個人懂得餐廳經營......
★每位員工都是家人
『八甲是一個生命』黃玉明如此說，他認為八甲不是他個人的財產，而是屬於全體員工。
●自食其力的光之家族
進入八甲漁場的大門口，會看見一棟樸實的舊平房，有人建議說那裡是門面，應該加以整建，但黃玉明感念那是他們夫妻創業的地方，飲水思源，他不想整修或改裝......
★父母心、石磨心
黃玉明表示，二年前一次颱風天，魚場跳電，風車一停，失氧30分鐘魚就會暴斃，一池二、三噸的魚，損失約60萬元，全部損失加起來要上千萬，在風雨中處理電的問題，一不小心漏電命就沒了，之前的他會急著搶修，但那一刻，他心裡突然出現一個念頭：想還是命比較重要，錢再賺就有。然後，他坐下來想了又想，應該讓兒子接手魚場嗎？。因為這樣，黃玉明不主動鼓勵孩子接下魚場經營的工作，一來怕孩子吃不了苦，二來也不希望他這麼辛苦。但是問他：『如果孩子自己想要做呢？』黃玉明露出笑容說：『那我會覺得很安慰！』
黃呈皓，72年次，大學讀的是人類學，退伍後原本在八甲餐廳幫忙......
黃呈皓表示，小時候住在山上，跟著爸爸到溪邊、河邊四處捉魚，家裡還有養水鹿，從小就在這樣的環境長大，知道父親很辛苦，但是並不瞭解，深入瞭解是自己真的踏入這行之後。黃呈皓說父母親有多年的經驗，會教導他們，但還是要從做中印證才真的懂。
●游智翰：八甲魚場第一把交椅
香魚養殖是宜蘭的特色產業，全台灣香魚一年產量約2000公噸，有八成是在宜蘭，八甲目前年產量約80～100公噸。因為持開放的態度，沒有設定自家人接班，黃玉明對香魚養殖技術並不藏私，他希望讓能幹的年輕人接手，魚場才可永續經營。
68年次的游智翰，就讀蘇澳水產海事學校就來八甲實習，那時完全不懂養殖，後來因為這裡的工作環境好，越做越有興趣，便也不覺得辛苦，退伍後，就來八甲上班。黃玉明對他的認真負責十分肯定，誇讚他的執行力是100﹪，很樂意將所有知識傾囊相授，認定他是八甲的第一把交椅。
★在八甲學到課本沒有教的東西
游智翰也相當感恩黃玉明的教導，他表示學校書本上學的都是數字，是死的東西，老闆教的是實際運用得上的知識。
●給台灣淡水魚一個家
八甲目前魚池有1.5公頃，香魚養殖佔50﹪，鱘龍魚約15～20﹪，其餘的是錦鯉、金魚及生態解說池。生態解說池一部份是台灣淡水魚的復育，一部份則是外來種的收容所，政府農業單位有捕捉到外來種，像巴西龜、垃圾魚、鱷魚龜，八甲會代為收養，幫忙解決無處可去的問題。
★利用既有資源做有意義的事
『不能看著台灣淡水魚從我們的環境中不見！』黃玉明表示，七、八年前原本想做台灣魚類博物館，但是資深的台灣魚類研究者曾晴賢老師提醒他，看日本在相關領域發展的經驗，一旦成立博物館，經費、人力及維護管理上，都需要相當大的支出，但是收入來源卻有限，結局都是失敗的。曾老師指出這條路很難走，一語驚醒夢中人，讓黃玉明轉而思考，未必一定要用博物館的形式，不如利用既有的環境與資源，來做有意義的事......
★認識台灣淡水魚與外來種的生態教育
黃玉明指出，一些淡水魚是在田底、小水溝、靠近沼澤的水堀產卵，農藥的使用，尤其是除福壽螺的藥，讓他們無法延續生命，而人為對棲地的破壞跟直接，溝渠水泥化，棲息空間跟食物來源都受影響，再來是外來種的競爭，會吃掉小魚。其實，環境好，這些魚自然就會繁殖，因為原生種早就適應台灣的氣候環境，並不需要特別照顧，比較特別的是像俗稱牛屎魚即的高體魚旁魚皮，因為生態習性較特別，與田蚌共生，要將於卵產在田蚌的殼中，而田蚌的幼苗則附在魚身，長大才脫離，像這樣的情況，就需要用人工方式復育，刻意營造兩者共生的環境。
●不虛此生：想做沒產值但有價值的事
拼命十三郎黃玉明這幾年總說年紀大了，又是電子文盲，沒辦法跟時代接軌，想退休了。真正的原因是四、五年前，因膝蓋紅腫，就醫並未好轉，不斷地檢查、就診找原因，那段期間整個人的體力大受影響，原本的工作有點力不從心，雖然後來症狀處理好了，但也讓他對『所有生物都是跟地球借時間來用』這句話，有了更深的體悟。
黃玉明感謝老婆陪著他辛苦大半輩子，沒時間好好陪她，覺得對不起她。當年自己奮鬥，沒有時間跟餘力幫助別人，一直將遺憾放在心裡，現在有能力了，他要跟老婆去照顧獨居老人，如果可以照顧十幾、廿個人，就覺得很好。他生長的雙連埤還有田地在，他希望退休後回去雙連埤住，做沒有產值但是有價值的事。
麥克阿瑟祈求天主能賜給他兒子謙遜，使他能認識偉大中顯現的平凡、智慧所展現的謙卑，以及真實力量的溫和蘊藉，這些都在黃玉明身上發生了；不管產值或價值，黃玉明理當能如麥帥在祈禱文末說的：『我已不虛此生！』
摘選自：「家‧遮是博物館」─ 光與愛的生命共同體——八甲休閒漁場
作 者：黃淑瑩
出 版：宜蘭縣立蘭陽博物館
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